RECONOCEN LA LABOR DE LA UNIVERSIDAD EN ESPECIALIDADES MÉDICAS

Resumen

PARA PROMOVER ACCIONES QUE IMPULSEN Y MEJOREN LOS PROCESOS EDUCATIVOS DE LAS 78 ESPECIALIDADES MÉDICAS QUE IMPARTE LA UNAM, Y CON EL APOYO DE LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS DE SALUD A LOS COMITÉS ACADÉMICOS ENCARGADOS DE EVALUAR Y MEJORAR EL PLAN ÉNICO DE ESPECIALIZACIONES MÉDICAS (PUEM) DE LA FACULTAD DE MEDICINA, SE REALIZÓ LA REUNIÓN ANUAL DE ESOS CUERPOS COLEGIADOS. EN EL EVENTO, ENRIQUE GRAUE WIECHERS, DIRECTOR DE LA MENCIONADA ENTIDAD ACADÉMICA, ASEGURÓ QUE DICHOS COMITÉS SON LA FORTALEZA DEL PUEM, Y CON SU LABOR HAN CONTRIBUIDO AL ÉXITO DE ESA INICIATIVA UNIVERSITARIA. BÁSICAMENTE, SUS FUNCIONES SON CUATRO: ACTUALIZAR PLANES Y PROGRAMAS DE ESTUDIO; CONSIDERAR LA CREACIÓN DE NUEVAS ESPECIALIDADES; CREAR, MODIFICAR Y ELABORAR LOS EXÁMENES DEPARTAMENTALES, Y SUPERVISAR LAS SEDES PARA LOS DIFERENTES PROGRAMAS DE ESPECIALIDAD. EN EL AUDITORIO RAOUL FOURNIER DE LA FACULTAD DE MEDICINA, DONDE ESTUVIERON JOSÉ ÁNGEL CÓRDOVA VILLALOBOS Y JOSÉ ARMANDO AHUED ORTEGA, SECRETARIOS DE SALUD FEDERAL Y DEL DISTRITO FEDERAL, RESPECTIVAMENTE, SE FIRMÓ UN DOCUMENTO DE APOYO A LOS DICTÁMENES DE LOS COMITÉS ACADÉMICOS, EL CUAL TAMBIÉN FUE SUSCRITO POR SANTIAGO ECHEVARRÍA ZUNO, DIRECTOR DE PRESTACIONES MÉDICAS DEL IMSS, Y CARLOS TENA TAMAYO, DIRECTOR MÉDICO DEL ISSSTE. ALLÍ, GRAUE WIECHERS SEÑALÓ QUE A LA FECHA SE HAN INTEGRADO 41 ORGANISMOS DE ESE TIPO, CONFORMADOS POR PROFESORES DE LA FACULTAD DE MEDICINA Y REPRESENTANTES DE LOS CONSEJOS DE CERTIFICACIÓN DE ESPECIALIDADES. A SU VEZ, PELAYO VILAR PUIG, JEFE DE LA DIVISIÓN DE ESTUDIOS DE POSGRADO DE LA FACULTAD, ASEVERÓ QUE ESTE EVENTO REPRESENTA UNA OPORTUNIDAD PARA REFORZAR Y DAR MAYOR VALIDEZ A LAS RECOMENDACIONES DE ESTOS CUERPOS COLEGIADOS. HACE 16 AÑOS SE CREÓ EL PUEM Y CON LA LABOR DE LOS COMITÉS PUEDE AFIRMARSE QUE HOY EN DÍA SIGUE VIGENTE; ES ÚTIL Y REPRESENTA UN EJEMPLO DE EFECTIVIDAD EN LA IMPARTICIÓN DE ESPECIALIDADES MÉDICAS, CONSIDERÓ. EN SU OPORTUNIDAD, CÓRDOVA VILLALOBOS COMENTÓ QUE LA FORMACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN MEDICNA REQUIERE TAMBIÉN DE ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN QUE DETERMINEN EN QUÉ ÁREAS FALTA UN MAYOR NÚMERO PARA TENER UNA DISTRIBUCIÓN ADECUADA DE LOS SERVICIOS DE SALUD.